Carolina Garcés Gerente de Operaciones Intrónica.

La empresa estaba iniciando una serie de cambios a nivel gerencial y sentimos que era necesario para saber cómo estaba nuestro personal y apoyarlos en lo que fuera necesario para enfrentar los cambios correctamente y con el mínimo impacto.

Las personas se sintieron importantes, sintieron que sus opiniones eran válidas y tomadas en cuenta. Eso llevó a que los cambios implementados fueran apoyados mayoritariamente por el personal.